Директор производства

в подчинении около 50 человек, производство около 2000 м3 строганной продукции и около 10000 м3 обрезного пиломатериала в месяц (на данный момент предприятие работает в 1 смену с увеличением производства до 2 смен)
обязанности: - планирование и оперативное управление (руководство) производством;
- выполнение производственных программ и календарных графиков выпуска продукции и внедрение нормативов для оперативно-производственного планирования;
- анализ результатов деятельности производственных подразделений за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции;
достижения: предприятие на стадии вывода на плановые производственные мощности
Зоны ответственности на сегодняшний день:
- вывод производства на плановые мощности,
- внедрение и руководство системой качества ИСО 9001 на предприятии и контроль цепочки поставок древесины FSC,
- ответственность за качество выпускаемой продукции.

2003 год, мастер-эксперт
обязанности: приемка пиловочника, составление актов приемки, рекламационная работа. Контроль, качества, правила сортировки.
2004 год, менеджер по закупкам сырья
обязанности: составление договоров, работа с поставщиками сырья.
Достижения: работа с клиентами, снижение процента брака в поступающем сырье до 5%.
2005 год, инженер по планированию производства
обязанности: планирование производства и анализ выполнения производственных заданий
2008 год – назначен начальником производства, в подчинении около 150 человек, производство около 4000 м3 строганной продукции и около 20000 м3 обрезного пиломатериала в месяц.
Обязанности: Контроль производства на заводе, качества, правила сортировки, объемов производства.
Достижения: увеличение рентабельности производства, оптимизация процессов производства, запуск новых продуктов, внедрение системы качества ИСО 9001 и 14001, контроля цепочки поставки древесины FSC
Достижения: увеличение объемов производства на 28%, увеличение чистого рабочего времени на 17,5%.
Самые низкие показатели по травматизму завода UPM-Pestovo во всей группе UPM-Timber
Награжден грамотами губернатора Новгородской области, главы администрации Пестовского района, предприятия.